«Si el siglo XX fue el de la redistribución de la renta, el XXI será el de la redistribución del trabajo: habrá que repensar los horarios y las jornadas laborales para que todos podamos trabajar», escribe Raquel Roca. [Leer Entrada]

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José Ángel Rupérez, presidente de ECODES, reflexiona sobre la necesidad de reducir el impacto del plástico y plantea qué compromisos puede adoptar cada sector de la sociedad para erradicar esta problemática en la que todos estamos implicados. [Leer Entrada]

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En España, 3 millones de personas conviven con una enfermedad poco frecuente. Juan Carrión, presidente de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER), analiza en esta breve tribuna cómo ha cambiado la concienciación social en los últimos veinte años. [Leer Entrada]

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La ética y la transparencia son valores cada vez más impulsados desde las empresas. Jesús Lizcano, presidente de Transparencia Internacional, analiza cómo incorporar valores a la política económica y social de las corporaciones. [Leer Entrada]

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Inconformistas, con acceso inmediato a todo y en la búsqueda de un emprendimiento sostenible: así es la Generación Z, los más jóvenes que han crecido con la democratización del aprendizaje. Por Neus Portas, Team Coach en Teamlabs. [Leer Entrada]

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Una buena gestión de la reputación empresarial puede ser una gran ventaja competitiva. [Leer Entrada]

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"Cien vehículos actuales contaminan menos que un vehículo de los años 70” [Leer Entrada]

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En DKV, creemos que cada vez son más los ciudadanos inteligentes y comprometidos que tienen claro que entre todos podemos construir un mundo mejor. [Leer Entrada]

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Reivindicamos un mayor compromiso de Gobiernos y empresas con el medio ambiente, pero, nosotros, ¿nos sabemos responsables? Para Miguel Ángel Ortega, presidente de la Asociación Reforesta, la emergencia ambiental tiene mucho –o todo– que ver con los valores, con nuestra manera individual de entender, colectivamente, la vida. [Leer Entrada]

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Adrian Cadbury, uno de los padres del gobierno corporativo en su concepción moderna, atribuía al consejo una función esencial: pensar en los intangibles largo plazo. [Leer Entrada]

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El manual de una crisis es para una compañía lo que la cuerda es para un escalador. Fran Rosillo, CEO y director de Crisis Communications & Response, establece esta analogía en la siguiente reflexión sobre reputación y gestión de crisis. [Leer Entrada]

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Para Marisol García, directora general de Hazloposible, alinear los proyectos solidarios a los planes estratégicos de las empresas significaría dar pasos de gigante hacia la mejora de la sociedad. [Leer Entrada]

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La llegada de vehículos completamente autónomos, sin conductor, ya es una realidad desde el punto de vista técnico. Gildo Seisdedos, profesor del IE Business School, hace una radiografía de la movilidad urbana del futuro. [Leer Entrada]

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Se estima que un tercio de la alimentación humana depende de la polinización por insectos, además de un número considerable de medicinas de origen vegetal. Sonia Castañeda, directora de la Fundación Biodiversidad, alerta de la situación de vulnerabilidad en la que se encuentran estos guardianes de la biodiversidad, encabezados por la especie más valiosa: las abejas. [Leer Entrada]

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Parafraseando a Hamlet, me permito plantear esta disyuntiva para referirme a una cuestión que en el mundo occidental ni siquiera tiene razón de ser, pues el sistema sanitario tiene respuesta a una gran mayoría de las patologías de los ojos. Pero, ¿qué ocurre en los países en vías de desarrollo? [Leer Entrada]

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